zertsug.ru

Семинар: «Открываем и управляем клиникой 2.3.» Пошаговый план по открытию, управлению и продвижению медицинского бизнеса.

руб. 0

Категория:

Описание

Собственникам или руководителям медицинских центров
Предпринимателям, планирующим открыть частный медицинский центр
Руководителям клиник, планирующим повысить доходность клиники
Менеджерам клиник, занимающимся оперативным управлением

Вы только планируете открыть клинику? Или уже открыли и хотите увеличить ее прибыль? Тогда этот семинар для Вас. Что Вы сможете:
Организовать уникальную клинику на рынке медицинских услуг
Узнать о рисках медицинского бизнеса, которые закладываются при открытии
Понять, что такое бизнес-процессы современной клиники
Овладеть методами формирования и развития продуктов клиники
Понять, как связаны бренд и прибыльность клиники
Увидеть ошибки в стратегии развития и продвижения своей клиники
Получить рекомендации по ключевым факторам успеха современной клиники
Научиться правильно применять инструменты маркетинга и получать больше откликов за меньшие деньги
Повысить эффективность и прибыльность своего бизнеса
Получить консультации по своим проектам

Информация для участника

Малая группа: до 5-ти человек.
Расписание: 2 дня с 10.00 до 18.00.
Стоимость участия: 35 000 руб.

По окончании семинара участники получают сертификат

По окончании семинара участники получают сертификат.
Ведется предварительная запись:
Куратор мероприятия: Платонова Надежда
Тел., факс: 8 (495) 649-62-60 (многоканальный)
Mob. офис: +7 (905) 722-83-72, +7 (926) 369-99-31
Mob. личный: +7 (926) 123-72-74
e-mail: market@zerts.ru

Ближайшие даты и место проведения

Дата определяется по мере набора малой группы: офис Zerts, г.Москва, ул.Дубнинская, помощение 9А
Авторы и cпикеры семинара: Федулова Надежда Николаевна — Эксперт по управлению и автоматизации бизнес-процессов в медицинских центрах к.м.н. (РГМУ им. Н.И. Пирогова), в течение 20 лет работала оперирующим хирургом 18 лет в коммерческой медицине Master of business administration (МBА) Московской бизнес-школы Реализовала более 30 проектов по открытию, строительству и оснащению медицинских учреждений Работала руководителем в медицинских клиниках: МЕДСИ, "МЕДИЛЮКС-ТМ", проект "ФК УРАЛСИБ" — Оздоровительная корпорация, "МЕТАклиник" С 2009 г. владелец и Генеральный директор Медицинской Консалтинговой Группы С 2016 г. медицинский директор ZERTS От автора: "Каждый бизнес должен быть подкреплен четкими экономическими расчетами и правильной технологией реализации. Ваше время и Ваши деньги должны быть потрачены правильно, а Вы сами должны быть удовлетворены тем, что создаете". Шматкова Виктория Викторовна — Эксперт по маркетингу и продвижению медицинских центров к.э.н, специализации: маркетинг и услуги (СПбГУ) Маркетолог с 15-летним опытом работы на медицинском рынке Master of business administration (Strategy) Руководитель студии медицинского дизайна и маркетинга D-ZERTS Генеральный директор компании ZERTS (Производитель медицинского оборудования и медицинской мебели под торговой маркой ZERTS) От автора: "Уверена, что посещение нашего семинара перевернет Ваше представление о том, как делать клинику. Вы получите понимание того, как сэкономить время и деньги, не потерять друзей, не "выгореть" по дороге, преодолеть себя и прочие трудности". Регистрация на семинар 8-9 июня 2017 года Генеральный Партнер мероприятия — Группа компаний Новая медицина (г. Москва), включающая в себя: Амбулаторно-поликлинический центр "Медицина 24/7" со стационар-замещающими технологиями, дневным стационаром, лабораторной диагностикой и экспресс-лабораторией; Европейская клиника : онкологический…


  • Авторы и cпикеры семинара:

Федулова Надежда Николаевна  Эксперт по управлению и автоматизации бизнес-процессов в медицинских центрах

  • к.м.н. (РГМУ им. Н.И. Пирогова), в течение 20 лет работала оперирующим хирургом
  • 18 лет в коммерческой медицине
  • Master of business administration (МBА) Московской бизнес-школы
  • Реализовала более 30 проектов по открытию, строительству и оснащению медицинских учреждений
  • Работала руководителем в медицинских клиниках: МЕДСИ, «МЕДИЛЮКС-ТМ», проект «ФК УРАЛСИБ» – Оздоровительная корпорация, «МЕТАклиник»
  • С 2009 г. владелец и Генеральный директор "Медицинской Консалтинговой Группы"
  • С 2016 г. медицинский директор ZERTS

От автора: 

«Каждый бизнес должен быть подкреплен четкими экономическими расчетами и правильной технологией реализации. Ваше время и Ваши деньги должны быть потрачены правильно, а Вы сами должны быть удовлетворены тем, что создаете».

Шматкова Виктория Викторовна  Эксперт по маркетингу и продвижению медицинских центров 

  • к.э.н, специализации: маркетинг и услуги (СПбГУ)
  • Маркетолог с 15-летним опытом работы на медицинском рынке
  • Master of business administration (Strategy)
  • Руководитель студии медицинского дизайна и маркетинга D-ZERTS
  • Генеральный директор компании ZERTS (Производитель медицинского оборудования и медицинской мебели под торговой маркой ZERTS)

От автора: 

«Уверена, что посещение нашего семинара перевернет Ваше представление о том, как делать клинику. Вы получите понимание того, как сэкономить время и деньги, не потерять друзей, не «выгореть» по дороге, преодолеть себя и прочие трудности».

 

Программа:

1 день : Основа успешной частной клиники

1. Организация медицинского бизнеса

  • Предпринимательский замысел и концепция клиники.
  • Как сформировать уникальные предложения в клинике?
  • Модель бизнеса: экономическая, технологическая, организационная.
  • Маркетинговая концепция.
  • Ошибки при открытии и на разных стадиях зрелости частной клиники.
  • Что необходимо сделать, чтобы частная клиника была успешной на любом этапе своего развития
  • Лицензирование клиники: оптимизация сроков, расходов.
  • Последовательность проектных работ.
  • Как с помощью дизайн-решений создать особую атмосферу в медицинском учреждении.

2.  Управление медицинским бизнесом

  • Как понять, что не так в клинике?
  • Как получить максимум отдачи от каждого метра площади клиники.
  • Узкие места медицинского бизнеса и точки роста.
  • Неэффективная работа врача.

3.  Ключевые факторы эффективного управления

  • Детальное планирование – залог исполнения бюджета.
  • Основные показатели работы медицинского центра.
  • Организационная структура эффективной клиники.
  • Кадровая стратегия: как подобрать сотрудников и сделать их эффективными? 
  • Мотивация персонала и система KPI’s.
  • Клиентский сервис как стратегия клиники.
  • Бюджетирование и планирование: насколько это необходимо?
  • Методы антикризисного управления медицинским центром.
  • Инновации медицинского бизнеса.

4.  Расширение сферы услуг и увеличение оборота клиники 

  • Как выводить новые продукты?
  • Как рассчитать окупаемость нового оборудования?

6.  Workshop. Разбор кейсов участников семинара и примеров из практики

 

2 день: Продвижение клиники

1. Основы медицинского маркетинга и маркетинговая стратегия

  • Как научиться продвигать свою клинику
  • Создаем бренд клиники
  • Нейминг, как назвать свою клинику
  • Эффективная маркетинговая стратегия 
  • Уникальные отличия клиники 
  • Как сделать, чтобы пациенты искали вас сами
  • Когда клинике нельзя заниматься маркетингом

2.. Маркетинговый план клиники

  • Маркетинг-план для себя или для инвестора?
  • Маркетинг -это затраты или инвестиции
  • Что делать, если денег на маркетинг нет
  • Карта привлечения пациентов- точки входа
  • Методы увеличения прибыли клиники
  • Бюджет маркетинга, сколько потратить
  • Action plan и основные точки контроля маркетинга

3. Эффективные методы продвижения медицинского бизнеса

  • Наружная реклама и полиграфия
  • Imarketing
  • Что такое хороший сайт клиники
  • Методы продвижения медицинского сайта
  • SMM методы продвижения
  • Малобюджетные методы продвижения, сарафанный маркетинг
  • Реклама в СМИ
  • Ко-маркетинг. Партнерские программы

EVENT-маркетинг

  • Какие мероприятия проводить в клинике?
  • В каких мероприятиях участвовать?
  • Как провести мероприятие в клинике с минимальным бюджетом?
  • Как использовать результаты мероприятий в продвижении клиники?

Нужен ли маркетолог в штате клиники и как его контролировать

  • Разбор типичных ошибок медицинского маркетинга
  • Когда нужно нанимать «своего» маркетолога?
  • Как отобрать маркетолога среди множества претендентов?

 Оценка эффективности каналов продвижения и рекламы

  • Как выбрать самые эффективные методы продвижения?
  • Основные показатели оценки эффективности рекламы.
  • Воронка продаж, воронка рекламы.
  • Качественные и количественные методы оценки.
  • Как выявить, какие 80% рекламы не работают?

  Workshop. Разбор кейсов участников семинара и примеров из практики

 Мы делимся с Вами нашим опытом: максимум практики, только проверенные, эффективные методики! 

Действуйте! С нами это легко!

Звоните!  8-800-500-43-94 (звонок бесплатный)

                +7 (495) 649-62-60 (многоканальный)

Пишите! market@zerts.ru

Заказать звонок
+
Жду звонка!